Le GEVM appelle à des réformes structurelles de la filière vanille plutôt qu’au rachat des stocks

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Le GEVM appelle à des réformes structurelles de la filière vanille plutôt qu’au rachat des stocks

Construire un modèle plus résilient capable d’assurer l’avenir de la vanille malgache

À Madagascar, le débat autour de l’avenir de la filière vanille continue de susciter des réactions parmi les acteurs du secteur.

Le Groupement des Exportateurs de Vanille de Madagascar (GEVM) a récemment appelé les autorités à privilégier des réformes structurelles durables plutôt qu’une opération de rachat des stocks de vanille, une solution jugée insuffisante face aux difficultés profondes que traverse la filière.

Selon le GEVM, le rachat des stocks pourrait apporter un soulagement temporaire à certains opérateurs, mais ne réglerait pas les déséquilibres qui fragilisent depuis plusieurs années le marché de la vanille malgache. L’organisation estime qu’une transformation en profondeur du secteur est nécessaire pour améliorer la compétitivité, garantir des revenus plus stables aux producteurs et renforcer la position de Madagascar sur le marché international.

Parmi les priorités évoquées figurent une meilleure organisation de la chaîne de valeur, une plus grande transparence dans la commercialisation, ainsi qu’un renforcement de la coordination entre producteurs, préparateurs, exportateurs et autorités publiques. Le GEVM insiste également sur l’importance d’adapter la filière aux réalités du marché mondial, marqué par des fluctuations importantes des prix et une concurrence accrue.

La vanille représente une ressource économique majeure pour Madagascar, notamment dans les régions productrices comme la SAVA. Cependant, la baisse des prix internationaux et l’accumulation de stocks invendus ont créé de fortes pressions sur les acteurs du secteur. Certains producteurs rencontrent des difficultés à écouler leur récolte à des prix jugés rémunérateurs.

Face à cette situation, le GEVM appelle à une stratégie de long terme basée sur la qualité, la traçabilité et la modernisation de la filière. Pour le groupement, l’objectif ne doit pas seulement être de gérer les stocks actuels, mais de construire un modèle plus résilient capable d’assurer l’avenir de la vanille malgache.

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