Le secteur minier sénégalais veut accélérer le recours aux compétences locales pour répondre à la fois à la hausse des investissements, à la demande d’emplois des jeunes et aux nouvelles priorités du gouvernement Faye en matière de souveraineté économique. Cette stratégie vise à capter davantage de valeur ajoutée dans le pays, via la formation, la fidélisation des talents et le développement d’un véritable contenu local autour des projets miniers.

Un secteur minier devenu stratégique

Le Sénégal dispose de ressources variées – or, phosphates, zircon, matériaux de construction – qui font du secteur minier l’un des piliers de ses exportations et de sa croissance. Les mines représentent environ un tiers des exportations et des recettes de plusieurs centaines de milliards de francs CFA, ce qui renforce la pression pour que ces richesses profitent davantage à l’économie nationale et aux populations.

Le président Bassirou Diomaye Faye a réaffirmé cette ambition en annonçant une réforme en profondeur du secteur : nouveau Code minier, création d’un comptoir national de l’or et lancement d’un pôle industriel minier à Matam pour transformer localement les phosphates. Ces mesures s’accompagnent d’un discours fort sur la transparence, la traçabilité et la redistribution plus juste des revenus miniers vers les priorités nationales, notamment la formation.

Ruée des jeunes vers les métiers des mines

Au Salon des Mines de Dakar, les couloirs sont remplis de jeunes diplômés venus déposer leurs CV auprès des sociétés minières, illustrant l’énorme appétit pour les emplois de ce secteur jugé porteur et bien rémunéré. Pour certains étudiants des écoles d’ingénieurs et de l’École supérieure des mines et de géologie, intégrer une compagnie minière est devenu « le rêve » de fin de formation, car le secteur est en pleine expansion et recrute sur des profils techniques variés.

La réalité du marché reste toutefois compétitive : plusieurs centaines de candidatures sont parfois reçues pour une centaine de postes seulement, ce qui pousse les entreprises à affiner leurs critères d’expérience et de spécialisation. Cette tension entre offre et demande d’emplois confirme à la fois l’attractivité sociale des mines et la nécessité de mieux adapter la formation aux besoins réels des projets en cours et à venir.

Miser sur le contenu local et la formation

Le Sénégal s’est doté d’une loi spécifique sur le contenu local minier, qui définit un ensemble de mécanismes pour développer le tissu industriel et commercial national, ainsi que les compétences sénégalaises, sur toute la chaîne de valeur des mines. Cette stratégie, alignée sur la Vision minière pour l’Afrique et le Plan Sénégal Émergent, veut faire des mines un levier de compétitivité pour les PME/PMI locales plutôt qu’un simple secteur d’exportation de matières brutes.

Concrètement, cela passe par la priorité donnée à l’emploi local, des plans de recrutement et de formation ciblés, ainsi qu’une cartographie des besoins de compétences dans des métiers comme la géologie, le forage, la maintenance et la construction. Les établissements d’enseignement supérieur et des dispositifs comme le campus de Diamniadio sont mobilisés pour produire chaque année plusieurs milliers de diplômés industriels, même si un écart persiste encore entre les profils formés et les attentes des compagnies.

Fidéliser les talents face à la concurrence régionale

Pour les sociétés minières, attirer des profils qualifiés ne suffit plus : il faut aussi les retenir dans la durée, alors que les ingénieurs et techniciens sénégalais peuvent être courtisés par d’autres pays africains ou par des groupes internationaux. Les responsables des ressources humaines insistent ainsi sur la nécessité d’offrir des salaires compétitifs, des plans de carrière clairs et des conditions de travail qui donnent envie aux jeunes diplômés de rester au Sénégal.

La Mauritanie mène une démarche similaire, en misant sur la formation locale pour progressivement remplacer les expatriés aux postes de direction, ce qui crée une concurrence régionale pour les mêmes compétences. À terme, l’objectif commun est de favoriser le transfert de compétences des experts étrangers vers les cadres nationaux, afin que les Africains contrôlent davantage la gouvernance et la valeur créée par leurs ressources minières.

Réformes politiques et enjeux de souveraineté

Les annonces récentes de Bassirou Diomaye Faye sur la révision du Code minier et la restructuration des entreprises publiques (comme la SOMISEN et la MIFERSO) s’inscrivent dans cette volonté de reprendre la main sur le secteur. Le futur cadre juridique entend instaurer une fiscalité jugée plus équitable et adaptée aux réalités du marché, tout en renforçant le pouvoir de l’État sur la commercialisation et la transformation des minerais.

En construisant des industries de transformation « robustes » capables de raffiner et de valoriser les minerais sur place, le Sénégal espère internaliser une part plus importante de la valeur ajoutée et créer des emplois qualifiés pour ses jeunes. Le pari sur les compétences locales devient ainsi un enjeu central de souveraineté économique et de cohésion sociale, dans un contexte où la population attend des retombées plus visibles de la manne minière.