Opportunités pour les acteurs économiques

13 entreprises mahoraises ont participé les 29 et 30 octobre à un atelier organisé par CT Consulting & Formation, en partenariat avec le MEDEF Mayotte et la FMBTP.

L’objectif visait à permettre aux acteurs économiques du territoire de maîtriser les mécanismes des marchés publics liés à la reconstruction et de renforcer leurs chances de succès après le cyclone Chido.

Selon le communiqué officiel, cette session complète la semaine de formation « La reconstruction via la commande publique » tenue en septembre. Le programme proposait deux axes principaux : le premier pour préparer et remporter les appels d’offres, le second pour optimiser la gestion des contrats avec les donneurs d’ordre. Les participants ont appris à analyser un dossier de consultation, rédiger un mémoire technique convaincant et anticiper les critères de sélection des marchés.

L’initiative a également abordé la gestion financière et contractuelle, les avenants, les incidents d’exécution et les outils de contrôle du coût de revient, conformément à la loi d’urgence du 24 février 2025. Pour Christian Traoré, PDG de CT Consulting & Formation, certaines sociétés découvraient totalement le fonctionnement des marchés publics. « Certains responsables n’avaient jamais visité le site de l’Établissement pour la reconstruction de Mayotte et ne savaient pas comment répondre aux offres », a-t-il expliqué.

Le contexte post-cyclonique offre de nombreuses opportunités, mais exige préparation et stratégie. « Avant Chido, des projets existaient déjà. Aujourd’hui, la reconstruction ouvre encore plus de possibilités, mais le succès dépend de la capacité des entreprises à planifier et organiser leur action », a ajouté Christian Traoré. Ce dernier insiste également sur la nécessité d’une gouvernance solide et d’une vision à long terme pour transformer ces opportunités en résultats durables.

Durant cette session, les participants ont réalisé une auto-évaluation de leur maturité face aux appels d’offres pour identifier leurs forces et points à améliorer. L’atelier a aussi encouragé les alliances, la cotraitance et la sous-traitance, afin de mutualiser les compétences locales et renforcer la compétitivité des sociétés. Le PDG rappelle que 30 % des marchés se réservent aux acteurs locaux, constituant un avantage stratégique pour les entreprises bien préparées.