{"id":76361,"date":"2024-06-11T00:00:00","date_gmt":"2024-06-10T21:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.capmad.com\/economie-de-lindustrie-du-sport-realites-et-defis\/"},"modified":"2024-06-11T23:00:21","modified_gmt":"2024-06-11T20:00:21","slug":"economie-de-lindustrie-du-sport-realites-et-defis","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.capmad.com\/fr\/economie-fr\/economie-de-lindustrie-du-sport-realites-et-defis\/","title":{"rendered":"\u00c9conomie de l\u2019industrie du sport : R\u00e9alit\u00e9s et d\u00e9fis"},"content":{"rendered":"<p><b>L&rsquo;Afrique est un pourvoyeur important de talents et d&rsquo;athl\u00e8tes \u00e0 l&rsquo;\u00e9chelle mondiale. Malgr\u00e9 son potentiel ind\u00e9niable, l&rsquo;industrie du sport ne contribue que marginalement au produit int\u00e9rieur brut (PIB) du continent, repr\u00e9sentant moins de 1 %.<\/b><\/p>\n<h2>Paysage de l\u2019industrie du sport en Afrique<\/h2>\n<p>L&rsquo;industrie sportive au sens large comprend les athl\u00e8tes, les infrastructures sp\u00e9cialis\u00e9es, les droits m\u00e9diatiques, le sponsoring ainsi que les ventes de produits d\u00e9riv\u00e9s. Selon l&rsquo;Organisation de coop\u00e9ration et de d\u00e9veloppement \u00e9conomiques (OCDE), <b>ce secteur repr\u00e9sente environ 1 200 milliards EUR, soit quasiment 2 % du <\/b><a href=\"https:\/\/www.capmad.com\/fr\/economie-fr\/classement-pib-2023-situation-des-puissances-economiques-mondiales\/\" target=\"_blank\" style=\"color: #eb612e\" rel=\"noopener\">PIB mondial<\/a>.<\/p>\n<p>Cependant, la grande majorit\u00e9 de cette valeur est concentr\u00e9e en Am\u00e9rique du Nord et en Europe, laissant certaines r\u00e9gions du monde en marge. En ce qui concerne l&rsquo;Afrique, la part de la richesse sportive dans le PIB est estim\u00e9e \u00e0 0,5 %. Toutefois, la contribution de ce secteur dans l&rsquo;\u00e9conomie africaine devrait cro\u00eetre de 8 % au cours des trois \u00e0 cinq prochaines ann\u00e9es.<\/p>\n<h3>Sport : Enracin\u00e9 dans la culture africaine<\/h3>\n<p>Le sport occupe une place fondamentale au sein de nombreuses cultures et traditions africaines. Ces h\u00e9ritages culturels sont vari\u00e9s et refl\u00e8tent la diversit\u00e9 ethnique du continent. Par exemple, les nav\u00e9tanes au S\u00e9n\u00e9gal ou encore les rites de passage de l&rsquo;adolescence \u00e0 l&rsquo;\u00e2ge adulte. Le jukskei, le nzango, l&rsquo;awal\u00e9 ou les diff\u00e9rentes formes de lutte sont autant de sports authentiquement africains.<\/p>\n<p>Les sports traditionnels sont non seulement une source de divertissement, mais aussi des outils d&rsquo;\u00e9ducation, d&rsquo;int\u00e9gration sociale et de transmission de valeurs culturelles. Les sports modernes, quant \u00e0 eux, sont principalement influenc\u00e9s par le football, le basketball ou encore l&rsquo;athl\u00e9tisme.<\/p>\n<p>Ce sont des vecteurs de fiert\u00e9 nationale et internationale, permettant \u00e0 l&rsquo;Afrique de briller sur la sc\u00e8ne mondiale. En outre, le continent fournit une importante source de talents pour les ligues de football europ\u00e9ennes. <b>Plus de 500 joueurs africains sont actuellement sous contrat dans des grandes ligues europ\u00e9ennes, d&rsquo;apr\u00e8s les donn\u00e9es de KPMG<\/b>.<\/p>\n<h3>D\u00e9ficit d\u2019investissement et de structuration des fili\u00e8res sportives<\/h3>\n<p>La faible contribution de l\u2019industrie sportive au <a href=\"https:\/\/www.capmad.com\/fr\/economie-fr\/classement-pib-des-pays-dafrique-en-2023\/\" target=\"_blank\" style=\"color: #eb612e\" rel=\"noopener\">PIB de l&rsquo;Afrique<\/a> s&rsquo;explique notamment par le manque d&rsquo;engagement des grands acteurs et d&rsquo;investissements financiers. Cette situation d\u00e9coule essentiellement de la d\u00e9valorisation et de l\u2019immaturit\u00e9 du march\u00e9 du sport africain.<\/p>\n<p>Par ailleurs, la majorit\u00e9 des pays africains ne poss\u00e8dent pas de cadre juridique et r\u00e9glementaire pour l&rsquo;industrie sportive, ce qui d\u00e9courage les investisseurs priv\u00e9s. Ainsi, l&rsquo;\u00c9tat reste le principal financeur de ce secteur et peine \u00e0 d\u00e9velopper cet \u00e9cosyst\u00e8me prometteur.<\/p>\n<p>N\u00e9anmoins, l&rsquo;Afrique comptabilise plusieurs projets d&rsquo;investissement de grande ampleur :<\/p>\n<ul>\n<li>stade du S\u00e9n\u00e9gal, d&rsquo;une valeur de 238 millions USD<\/li>\n<li>cr\u00e9ation de la Caf Champions League, avec des dotations de 100 millions USD<\/li>\n<li>investissement de 120 millions USD d&rsquo;un conglom\u00e9rat \u00e9gyptien dans l&rsquo;acad\u00e9mie de football Right to Dream<\/li>\n<li>implantation de Decathlon, avec un investissement de plusieurs millions USD et une croissance annuelle impressionnante.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>\u00c9mergence de l\u2019\u00e9conomie du sport en Afrique<\/h2>\n<p>Le sport g\u00e9n\u00e8re des emplois pour les jeunes et retient les talents en Afrique. Pour cela, il faut investir des centaines de millions dans les m\u00e9dias sportifs, particuli\u00e8rement les services de streaming. Toutefois, seulement 1 % des fonds mondiaux de sponsoring sportif va vers le continent. Malgr\u00e9 ce faible taux, certains investisseurs, comme la SFI et Proparco, misent sur le potentiel du secteur. La Basketball Africa League, valoris\u00e9e \u00e0 1 milliard USD, r\u00e9ussit \u00e0 mobiliser plus de 100 millions USD aupr\u00e8s d&rsquo;investisseurs africains et \u00e9trangers, dont le milliardaire Tunde Folawiyo.<\/p>\n<h3>Importance du droit de naming et partenariats<\/h3>\n<p>Masai Ujiri, pr\u00e9sident du Toronto Raptors, souligne la n\u00e9cessit\u00e9 d&rsquo;investissements et moins de charit\u00e9 pour d\u00e9velopper le secteur sportif en Afrique. Cette personnalit\u00e9 met en avant l\u2019importance des contrats de naming et la forte demande pour divers \u00e9v\u00e9nements dans les infrastructures sportifs.<\/p>\n<p>Illustrant son propos, M. Ujiri cite le contrat de naming des Toronto Raptors. <b>La Scotiabank verse 800 millions USD sur 10 ans pour donner son nom \u00e0 leur stade<\/b>. Cet accord rend la Scotiabank Arena indisponible pour toute r\u00e9servation avant deux ans, t\u00e9moignant de son succ\u00e8s. Le Rwanda suit cet exemple avec la Kigali Arena, rebaptis\u00e9 Bank of Kigali Arena apr\u00e8s un contrat de sponsoring de 8 millions USD sur six ans.<\/p>\n<p>En 2018, l&rsquo;\u00e9quipe nationale de football du Nig\u00e9ria et Nike vendent plus de 3 millions de maillots en une heure, gr\u00e2ce \u00e0 un design inspir\u00e9 des tenues traditionnelles. Ce succ\u00e8s montre que les Africains sont pr\u00eats \u00e0 d\u00e9penser pour consommer des produits culturels ancr\u00e9s dans leurs racines.<\/p>\n<h3>Dynamiser le sport : L\u2019imp\u00e9ratif d\u2019un mod\u00e8le authentiquement africain<\/h3>\n<p>D\u00e9velopper l\u2019industrie du sport en Afrique n\u00e9cessite une approche authentique, comme le soutient Constant Nemale, fondateur d&rsquo;Africa24. Ce mod\u00e8le doit s&rsquo;appuyer sur les forces uniques du continent et exige de r\u00e9unir plusieurs conditions. Pour y parvenir, le rapport intitul\u00e9 \u00ab <i>\u00c9conomie du sport en Afrique <\/i>\u00bb publi\u00e9 par l&rsquo;African Sports and Creative Institute (ASCI) sugg\u00e8re 16 recommandations r\u00e9parties en trois cat\u00e9gories.<\/p>\n<ul>\n<li><i>Rendre l\u2019\u00e9ducation primordiale<\/i><\/li>\n<\/ul>\n<p><b>L&rsquo;Afrique poss\u00e8de un avantage majeur, son capital humain, c&rsquo;est-\u00e0-dire sa population jeune et dynamique<\/b>. Pour tirer pleinement parti de ce potentiel, il est crucial de prioriser l&rsquo;\u00e9ducation. En investissant dans la formation et le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences, on peut am\u00e9liorer les capacit\u00e9s et les talents de cette population.<\/p>\n<ul>\n<li><i>Collecte de donn\u00e9es pour am\u00e9liorer l\u2019analyse du march\u00e9 et les d\u00e9cisions strat\u00e9giques<\/i><\/li>\n<\/ul>\n<p>Le manque de donn\u00e9es entrave la compr\u00e9hension du march\u00e9 sportif et la prise de d\u00e9cisions strat\u00e9giques. Pour rem\u00e9dier \u00e0 cela, il est essentiel de former et d&rsquo;informer les acteurs du secteur sur la collecte et l&rsquo;analyse des donn\u00e9es pertinentes.<\/p>\n<ul>\n<li><u>Professionnaliser le sport de masse, principal g\u00e9n\u00e9rateur de revenus<\/u><\/li>\n<\/ul>\n<p>Contrairement aux id\u00e9es re\u00e7ues, la majorit\u00e9 des revenus sportifs provient du sport de masse. Il est donc essentiel d\u2019en faire le pilier \u00e9conomique de cette industrie, en le consid\u00e9rant comme un produit commercial.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L&rsquo;Afrique est un pourvoyeur important de talents et d&rsquo;athl\u00e8tes \u00e0 l&rsquo;\u00e9chelle mondiale. 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