![](\"\/wp-content\/uploads\/notion_attachments\/74580\/file17161092476649bfbf8ab64croissance-economique-pour-tous-investir-dans-les-femmes-d-affaires-africaines-976x549-graphe_blog_rectangle_web-fr.webp\")
<\/p>\nM\u00eame si des progr\u00e8s sont r\u00e9alis\u00e9s pour exploiter le potentiel des femmes en Afrique afin qu\u2019elles et tout le monde sur le continent puissent en b\u00e9n\u00e9ficier, il reste encore beaucoup \u00e0 faire pour atteindre la parit\u00e9 entre les genres.<\/b><\/p>\nR\u00e9duire l\u2019\u00e9cart des financements entre les hommes et les femmes<\/h2>\n
Les femmes sont l\u2019\u00e9pine dorsale de l\u2019\u00e9conomie africaine. Toutefois, il existe un \u00e9cart de 42 milliards USD entre l\u2019acc\u00e8s aux financements des hommes et celui des femmes<\/b>. Deux des principaux d\u00e9fis sont les taux d’int\u00e9r\u00eat plus \u00e9lev\u00e9s pour les femmes qui manquent de garanties, en raison de lois fonci\u00e8res injustes. Ces crit\u00e8res sont souvent consid\u00e9r\u00e9s comme un risque plus \u00e9lev\u00e9.<\/p>\n
La lutte contre ces in\u00e9galit\u00e9s entre les sexes pourrait avoir un impact majeur sur la croissance du continent ainsi que sur la vie des hommes, des femmes et des enfants en Afrique. Statistiquement, les femmes ont l\u2019habitude d\u2019investir environ 90 % de leurs revenus dans leur communaut\u00e9, contre 35 % pour les hommes. Et, selon le Programme des Nations Unies pour le d\u00e9veloppement, ne pas inclure pleinement les femmes dans la vie \u00e9conomique co\u00fbte \u00e0 l\u2019Afrique subsaharienne 95 milliards USD de perte de productivit\u00e9 chaque ann\u00e9e<\/b>.<\/p>\n
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Monica Musonda est la PDG de Java Foods, une entreprise de transformation alimentaire bas\u00e9e en Zambie qu’elle a fond\u00e9e en 2012. Cette entrepreneure est l’une des rares femmes zambiennes \u00e0 diriger une entreprise de transformation alimentaire \u00e0 grande \u00e9chelle. Son leadership et sa vision ont fait \u00a0 grandir \u00a0 Java \u00a0 Foods, devenu \u00a0 l’un \u00a0 des \u00a0 principaux \u00a0 fabricants de produits alimentaires du pays. \u00c0 ce titre, elle conna\u00eet les d\u00e9fis auxquels sont confront\u00e9es les femmes dans le secteur agroalimentaire et ce qui doit \u00eatre fait pour les aider \u00e0 r\u00e9aliser leur \u00e9norme potentiel.<\/p>\n
\u00ab Les femmes jouent un r\u00f4le d\u00e9terminant dans la cha\u00eene de valeur de l’agro-industrie dans laquelle je travaille, mais n’ont pas r\u00e9ussi \u00e0 d\u00e9velopper leur entreprise pour diverses raisons, notamment l’acc\u00e8s \u00e0 des capitaux abordables<\/i> \u00bb, explique Monica.<\/p>\n
\u00c0 une \u00e9poque o\u00f9 le monde entier s\u2019inqui\u00e8te de la s\u00e9curit\u00e9 alimentaire, l\u2019Afrique peut commencer \u00e0 surmonter les difficult\u00e9s en soutenant de mani\u00e8re beaucoup plus d\u00e9lib\u00e9r\u00e9e les entreprises agroalimentaires dirig\u00e9es par des femmes et en \u00e9liminant les obstacles.<\/p>\n
\u00ab Lorsque j’ai d\u00e9marr\u00e9 mon entreprise, je payais des taux d’int\u00e9r\u00eat de 27 % par an et il \u00e9tait tr\u00e8s difficile de r\u00e9aliser des b\u00e9n\u00e9fices. Il y avait aussi des exigences de garantie tr\u00e8s prohibitives et, en fin de compte, j’ai d\u00fb d\u00e9poser des biens personnels pour garantir le pr\u00eat de l’entreprise<\/i> \u00bb, poursuit Monica.<\/p>\nTaux d\u2019engagements honor\u00e9s sur les pr\u00eats : les statistiques en faveur des femmes<\/h2>\n
Les statistiques montrent que les femmes sont moins susceptibles de ne pas rembourser leurs pr\u00eats. De m\u00eame, les entreprises appartenant \u00e0 des femmes sont moins susceptibles de se retrouver en faillite. Il n\u2019y a donc aucune excuse pour ces contestations injustes. En tant qu’ambassadrice de l’AFAWA<\/b> (Affirmative Finance Action for Women in Africa), Monica souhaite que davantage de femmes d’affaires soient conscientes du soutien qu’elle apporte.<\/p>\n
L’AFAWA, l’initiative phare de la Banque africaine de d\u00e9veloppement en mati\u00e8re d’\u00e9galit\u00e9 des sexes, vise \u00e0 d\u00e9bloquer 5 milliards USD de financement pour 30 000 entreprises f\u00e9minines d’ici 2026<\/b>. D\u00e9j\u00e0, en trois ans, le volume des investissements en faveur des petites et moyennes entreprises dirig\u00e9es par des femmes entreprises (WSME) a \u00e9t\u00e9 multipli\u00e9 par dix.<\/p>\n
Au cours des trois derni\u00e8res ann\u00e9es, l’AFAWA a approuv\u00e9 1,7 milliard USD pour les femmes entrepreneurs dans au moins 32 pays par l’interm\u00e9diaire de 96 institutions financi\u00e8res. Jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent, cela a co\u00fbt\u00e9 plus de 7 000 WSME. Mais combler le d\u00e9ficit financier ne suffit pas pour s\u2019attaquer aux valeurs plus profond\u00e9ment enracin\u00e9es et aux d\u00e9fis plus vastes qui freinent les femmes et les filles.<\/p>\n
L\u2019un des plus grands d\u00e9fis auxquels sont confront\u00e9es les femmes qui cr\u00e9ent une entreprise est la difficult\u00e9 \u00e0 concilier vie priv\u00e9e et vie professionnelle. Dans plusieurs pays africains, dont la RDC et la Mauritanie, il existe des lois qui stipulent que le mari est le chef de famille tandis que le r\u00f4le de la femme est de l’assister dans la gestion de la famille.<\/p>\n
Il existe tellement de lois et de pratiques qui doivent \u00eatre modifi\u00e9es pour permettre aux femmes de r\u00e9aliser pleinement leur potentiel en tant que femmes d\u2019affaires prosp\u00e8res. Par exemple, de nombreux pays africains, comme le Kenya et le Malawi, ont mis en \u0153uvre des principes visant \u00e0 am\u00e9liorer la parit\u00e9 entre les sexes dans les structures locales de gouvernance fonci\u00e8re. Mais, ces principes ne sont pas souvent mis en pratique au niveau communautaire.<\/p>\n
Des efforts doivent \u00eatre accomplis pour rem\u00e9dier \u00e0 des domaines tels que les taux \u00e9lev\u00e9s d\u2019abandon scolaire chez les filles. En effet, en Afrique subsaharienne, seules 25 % des filles terminent leurs \u00e9tudes secondaires<\/b>.<\/p>\nAm\u00e9liorer les capacit\u00e9s et dispositifs de formation pour les femmes africaines<\/h2>\n
En vue d\u2019atteindre ces objectifs, l’AFAWA propose un renforcement des capacit\u00e9s et des formations, en plus des pr\u00eats, pour am\u00e9liorer la productivit\u00e9 et la croissance des entreprises. La structure s’engage \u00e9galement avec les gouvernements africains et d’autres parties prenantes cl\u00e9s pour soutenir les r\u00e9formes juridiques, politiques et r\u00e9glementaires qui \u00e9liminent les obstacles structurels qui entravent les femmes dans les affaires.<\/p>\n
Une autre ambassadrice de l’AFAWA, A\u00efssata Lam, a imm\u00e9diatement amorc\u00e9 des changements lorsqu’elle est devenue directrice g\u00e9n\u00e9rale de l’Agence mauritanienne de promotion des investissements (APIM), notamment en introduisant des indemnit\u00e9s de cong\u00e9 de maternit\u00e9 plus longues et en accordant un cong\u00e9 de paternit\u00e9<\/b>.<\/p>\n
Aider les femmes \u00e0 enregistrer leur entreprise afin qu\u2019elles puissent demander un financement est une priorit\u00e9 pour l\u2019APIM. Cette institution financi\u00e8re a \u00e9galement travaill\u00e9 avec l\u2019AFAWA pour offrir une formation en comp\u00e9tences commerciales aux femmes dans le secteur de la p\u00eache, le plus grand secteur industriel de Mauritanie. Dans cette branche, les femmes repr\u00e9sentent 90 % des activit\u00e9s \u00e0 petite \u00e9chelle, comme le fumage du poisson et la vente sur les march\u00e9s, et tr\u00e8s \u00a0 peu de femmes occupent des postes de direction.<\/p>\n
Aissata d\u00e9clare : \u00ab Il est important que chacun comprenne les disparit\u00e9s entre les sexes qui existent dans le monde des affaires et prennent des mesures pour y rem\u00e9dier. Avoir davantage de femmes occupant des postes politiques \u00e9lev\u00e9s en Afrique serait certainement utile. La repr\u00e9sentation compte<\/i> \u00bb, poursuit-elle. \u00ab Lorsque les femmes africaines voient des femmes comme elles occuper des postes \u00e9lev\u00e9s dans le monde de la politique et des affaires, elles croient qu\u2019elles aussi peuvent r\u00e9ussir.<\/i> \u00bb<\/p>\n
Au Nigeria, moins de 4 % des membres du (MP) sont des femmes<\/b>. Eveline Tall, ambassadrice de l’AFAWA, pr\u00e9sidente d’E and Partners et ancienne directrice g\u00e9n\u00e9rale adjointe\/COO d’Ecobank Transnational Inc, convient que la repr\u00e9sentation est importante.<\/p>\n
Elle est \u00e0 la t\u00eate d’une initiative importante – le Women’s Investment Capital – au S\u00e9n\u00e9gal, o\u00f9 un groupe de femmes d’affaires s\u00e9n\u00e9galaises :<\/p>\n
\u00ab Au S\u00e9n\u00e9gal, le gouvernement a mis en place une politique de parit\u00e9 au Parlement afin que les femmes soient mieux repr\u00e9sent\u00e9es<\/i> \u00bb, explique-t-elle. \u00ab Je pense que cela devrait \u00eatre \u00e9tendu aux conseils d\u2019administration du secteur priv\u00e9. Apr\u00e8s tout, les entreprises mieux repr\u00e9sent\u00e9es au sommet sont connues pour faire mieux que leurs concurrents.<\/p>\n
\u00ab J\u2019ai \u00e9galement vu des cas o\u00f9 certains gouvernements africains ont \u00e9t\u00e9 persuad\u00e9s d\u2019accorder davantage de financements aux femmes d\u2019affaires, peut-\u00eatre gr\u00e2ce \u00e0 une plus grande repr\u00e9sentation des femmes au niveau gouvernemental<\/i> \u00bb. Par exemple, au S\u00e9n\u00e9gal et au Rwanda, la proportion de femmes parlementaires est respectivement de 44 % et 62 %, et nous commen\u00e7ons \u00e0 voir des progr\u00e8s dans la bonne direction.<\/p>\nPropri\u00e9t\u00e9 fonci\u00e8re f\u00e9minine : Rester dans la dynamique de la derni\u00e8re Conf\u00e9rence<\/h2>\n
Cette ann\u00e9e, Eveline esp\u00e8re que l’appel \u00e0 l’action lanc\u00e9 lors de la Conf\u00e9rence sur la politique fonci\u00e8re en Afrique, en novembre 2023, continuera de donner l’\u00e9lan \u00e0 la campagne de l’Union africaine sur la politique fonci\u00e8re en faveur de la propri\u00e9t\u00e9 fonci\u00e8re des femmes, qui vise \u00e0 ce que 30 % des terres soient au nom des femmes d’ici 2025.<\/p>\n
Les Assembl\u00e9es annuelles 2024 du Groupe de la Banque africaine de d\u00e9veloppement au Kenya et le Forum des PDG d’Afrique au Rwanda offrent \u00e9galement un potentiel de progr\u00e8s, avec la participation d’un plus grand nombre de dirigeants politiques. Cela fait suite \u00e0 une ann\u00e9e au cours de laquelle l’AFAWA a engag\u00e9 les principales parties prenantes, notamment les banques centrales et les gouvernements, pour obtenir des r\u00e9formes juridiques, politiques et r\u00e9glementaires afin de faciliter l’acc\u00e8s des femmes entrepreneurs au financement.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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