{"id":66620,"date":"2024-01-30T00:00:00","date_gmt":"2024-01-29T21:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/capmad.com\/panorama-de-la-crise-de-la-dette-en-afrique-du-sud\/"},"modified":"2024-03-17T23:03:54","modified_gmt":"2024-03-17T20:03:54","slug":"panorama-de-la-crise-de-la-dette-en-afrique-du-sud","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.capmad.com\/fr\/finance-fr\/panorama-de-la-crise-de-la-dette-en-afrique-du-sud\/","title":{"rendered":"Panorama de la crise de la dette en Afrique du Sud"},"content":{"rendered":"

La dette de l’Afrique du Sud conna\u00eet une hausse fulgurante, passant de <\/b>500 milliards ZAR en 2006 \u00e0 4 700 milliards ZAR en 2022, soit de 27,5 milliards USD \u00e0 299 milliards EUR.<\/b> Cette tendance alarmante pourrait voir la dette de l\u2019\u00c9tat grimper de 20 %<\/b> <\/b>d’ici mars 2026.<\/b><\/p>\n

<\/p>\n

L\u2019Afrique du Sud parmi les pays les plus endett\u00e9s<\/h2>\n

Depuis 2006, la dette de l\u2019Afrique du Sud a doubl\u00e9 en l’espace de cinq ans pour atteindre. Puis quadrupl\u00e9 <\/span>entr\u00e9e 2011 et 2022. Selon les pr\u00e9visions, cette dette devrait atteindre 6 000 milliards ZAR d’ici 2026.<\/p>\n

Ratio pr\u00e9occupant entre dette publique et PIB<\/h3>\n

Le groupe financier Nedbank rapporte que les frais de service de la dette repr\u00e9sentent environ 18 %<\/b> des recettes au d\u00e9but de l’exercice financier de 2023. Selon le Tr\u00e9sor national sud-africain, \u00e0 ce rythme, ces charges financi\u00e8res devraient culminer \u00e0 25 % <\/b>des recettes d’ici 2025-2026. Il est important de noter que les \u00e9conomistes signalent \u00e9galement une d\u00e9t\u00e9rioration croissante de la dette en Afrique du Sud. En ao\u00fbt 2023, Dawie Roodt de Efficient Group a soulign\u00e9 que, selon cette projection, chaque citoyen sud-africain devrait assumer une dette accumul\u00e9e par l’\u00c9tat de 3 750 USD<\/b>.<\/p>\n

En 2023, le d\u00e9ficit fiscal du pays fluctue entre 6 % <\/b>et 6,5 %<\/b>, d\u00e9passant consid\u00e9rablement les pr\u00e9visions du ministre fix\u00e9es \u00e0 4 %<\/b>. Parall\u00e8lement, malgr\u00e9 l’objectif du Tr\u00e9sor de maintenir le niveau de la dette nationale \u00e0 70 %<\/b> du PIB pour cette ann\u00e9e, les charges financi\u00e8res ont d\u00e9j\u00e0 grimp\u00e9 au-del\u00e0 de 72 %<\/b>.<\/p>\n

<\/p>\n

Taux de dette ext\u00e9rieur sud-africaine<\/h3>\n

En 2022, la dette ext\u00e9rieure de l\u2019Afrique du Sud atteint un record de 53,43 milliards USD<\/b>. Cela place le pays parmi les plus endett\u00e9s en volume, aux c\u00f4t\u00e9s de l’\u00c9gypte dont la dette ext\u00e9rieure s’\u00e9l\u00e8ve \u00e0 97,5 milliards USD<\/b> la m\u00eame ann\u00e9e. Selon les derni\u00e8res donn\u00e9es du FMI, l’objectif de l’\u00c9tat sud-africain est de stabiliser sa dette \u00e0 88,6 %<\/b> d’ici 2025-2026. Cette mesure vise \u00e0 pr\u00e9venir une d\u00e9t\u00e9rioration plus grave de l’\u00e9conomie nationale. Cette situation d\u00e9licate n\u00e9cessite la mise en place de strat\u00e9gies efficaces pour r\u00e9duire le niveau d’endettement de l’Afrique du Sud.<\/p>\n

Cependant, la composition de la dette pr\u00e9sente certains avantages. Seulement 11 %<\/b> de la dette totale du pays est libell\u00e9e en devises \u00e9trang\u00e8res. De plus, la dette offre une marge de remboursement \u00e9tendue, d\u00e9passant les 11 ans. Malgr\u00e9 ces aspects favorables, la d\u00e9pendance du pays \u00e0 l’\u00e9gard des investisseurs \u00e9trangers est significative. Ces derniers d\u00e9tiennent environ 25 %<\/b> de la dette libell\u00e9e en monnaie locale. Avec la d\u00e9pr\u00e9ciation du rand sud-africain, la situation \u00e9conomique du pays risque de se d\u00e9t\u00e9riorer davantage si des mesures appropri\u00e9es ne sont pas prises rapidement.<\/p>\n

Impact de la dette dans l\u2019\u00e9conomie<\/h2>\n

Nedbank souligne dans son analyse que chaque tranche de 5,4 USD<\/b> des ressources publiques est absorb\u00e9e \u00e0 hauteur de 1 USD <\/b>pour le remboursement de la dette. Cette proportion repr\u00e9sente pratiquement le double du montant n\u00e9cessaire \u00e0 l’investissement dans la croissance des march\u00e9s \u00e9mergents<\/a>. De plus, cette somme doit \u00eatre retranch\u00e9e des ressources allou\u00e9es aux services sociaux et aux infrastructures.<\/p>\n

Cette dette repr\u00e9sente \u00e9galement une d\u00e9duction substantielle des \u00e9l\u00e9ments essentiels \u00e0 la productivit\u00e9 de l’Afrique du Sud sur la sc\u00e8ne mondiale. En effet, plut\u00f4t que d’\u00eatre investie dans les priorit\u00e9s socio-\u00e9conomiques, une part consid\u00e9rable des fonds sera affect\u00e9e au remboursement de la dette nationale. Ce cycle r\u00e9p\u00e9titif s’aggravera au fil des ann\u00e9es, mena\u00e7ant de drainer les ressources de l’\u00e9conomie sud-africaine.<\/p>\n

Strat\u00e9gies pour r\u00e9duire la dette<\/h2>\n

En Afrique du Sud, le service de la dette demeure la troisi\u00e8me plus grande d\u00e9pense, et cette tendance pourrait s’accentuer au cours des trois prochaines ann\u00e9es. Ce d\u00e9ficit budg\u00e9taire croissant d\u00e9coule d’une gestion inefficace des d\u00e9penses et de la poursuite d’objectifs de croissance ambitieux, malgr\u00e9 des revenus faibles. Le Tr\u00e9sor se trouve ainsi confront\u00e9 \u00e0 la n\u00e9cessit\u00e9 de :<\/p>\n

    \n
  • Soit mobiliser davantage de fonds aupr\u00e8s d’une base fiscale d\u00e9j\u00e0 sous pression.<\/li>\n
  • R\u00e9duire les d\u00e9penses.<\/li>\n
  • Accro\u00eetre l’endettement.<\/li>\n<\/ul>\n

    Dans ce dernier sc\u00e9nario, les \u00e9missions d’obligations nationales devraient augmenter de 14 %<\/b> au cours de l’exercice en cours. Aucune des options n’est attrayante ni ais\u00e9e pour les d\u00e9cideurs en charge. Cette situation pr\u00e9occupante pourrait inciter le gouvernement local \u00e0 adopter des politiques risqu\u00e9es, mettant en p\u00e9ril la stabilit\u00e9 de l’\u00c9tat. La seule solution raisonnable semble \u00eatre que le Tr\u00e9sor r\u00e9duise les d\u00e9penses gouvernementales de 20<\/b> \u00e0 30 %<\/b>.<\/p>\n

    Alternative \u00e0 la r\u00e9duction des d\u00e9penses<\/h3>\n

    Le Tr\u00e9sor aurait \u00e9labor\u00e9 une proposition de projet visant \u00e0 instaurer des mesures d’aust\u00e9rit\u00e9 \u00e0 l’\u00e9chelle du gouvernement. Cela comprend le gel d\u2019embauche et la mise en attente de nouveaux projets. D’une part, le d\u00e9partement financier a exprim\u00e9 son intention de r\u00e9duire les d\u00e9penses gouvernementales. D’autre part, ce minist\u00e8re pr\u00e9voit d’augmenter les emprunts et les imp\u00f4ts afin de compenser le d\u00e9ficit budg\u00e9taire.<\/p>\n

    Cependant, le pr\u00e9sident sud-africain, Cyril Ramaphosa, aurait laiss\u00e9 entendre une position oppos\u00e9e \u00e0 cet \u00e9gard. D’autres opposants \u00e0 la r\u00e9duction des d\u00e9penses ont explor\u00e9 l’option d’augmenter la collecte de revenus. Ces derniers ont propos\u00e9 des mesures telles que :<\/p>\n

      \n
    • Mettre en place une taxe sur la richesse.<\/li>\n
    • Augmenter les imp\u00f4ts sur les tranches de revenus \u00e9lev\u00e9s.<\/li>\n
    • Ajuster l’imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s pour compenser le manque \u00e0 gagner.<\/li>\n<\/ul>\n

      Pendant ce temps, aucune mesure n’a \u00e9t\u00e9 \u00e9voqu\u00e9e en ce qui concerne l’augmentation de la masse salariale de la fonction publique. Pour rappel, le gouvernement a augment\u00e9 le salaire des fonctionnaires de 7,5 %<\/b>, \u00e0 peine un mois apr\u00e8s l’adoption du budget pour 2023\/24, qui ne pr\u00e9voyait qu’une hausse de 1,6 %<\/b>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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