{"id":66065,"date":"2024-01-15T00:00:00","date_gmt":"2024-01-14T21:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/capmad.com\/projets-denergie-verte-camco-leve-50-millions-usd\/"},"modified":"2024-05-21T11:01:57","modified_gmt":"2024-05-21T08:01:57","slug":"projets-denergie-verte-camco-leve-50-millions-usd","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.capmad.com\/fr\/finance-fr\/projets-denergie-verte-camco-leve-50-millions-usd\/","title":{"rendered":"Projets d\u2019\u00e9nergie verte : Camco l\u00e8ve 50 millions USD"},"content":{"rendered":"<p><b>Camco vise \u00e0 mobiliser <\/b><b>250 millions USD dans le REPP 2 pour acc\u00e9l\u00e9rer l\u2019\u00e9lectrification en Afrique. Dans cette qu\u00eate, le Fonds vert pour le climat (GCF) a vers\u00e9 50 millions USD de fonds de financement mixte.<\/b><\/p>\n<h2>Camco : Entit\u00e9 accr\u00e9dit\u00e9e par le Green Climate Fund<\/h2>\n<p>Fort de 30 ans d\u2019exp\u00e9rience, Camco \u0153uvre en tant que gestionnaire de fonds d\u2019impact sp\u00e9cialis\u00e9 dans l&rsquo;\u00e9nergie verte et la finance pour le climat. L&rsquo;entit\u00e9 collabore avec des partenaires partageant la vision d&rsquo;un avenir plus propre et a d\u00e9j\u00e0 soutenu plus de 200 projets dans 30 pays. La soci\u00e9t\u00e9 a obtenu son accr\u00e9ditation en 2021 aupr\u00e8s du Fonds vert pour le climat (GCF), une institution jouissant d&rsquo;une r\u00e9putation de cr\u00e9dibilit\u00e9 \u00e0 l&rsquo;\u00e9chelle mondiale.<\/p>\n<p>En Afrique subsaharienne, pr\u00e8s de 590 millions de personnes ne disposent pas d&rsquo;acc\u00e8s \u00e0 l&rsquo;\u00e9lectricit\u00e9. Pour rem\u00e9dier \u00e0 ce d\u00e9ficit \u00e9nerg\u00e9tique, Camco mobilise des fonds verts qui seront ensuite investis dans des projets d&rsquo;\u00e9nergies renouvelables. L\u2019entreprise ambitionne de r\u00e9unir un financement de <b>250 millions USD<\/b>, provenant directement de diverses institutions financi\u00e8res et gouvernementales, notamment le GCF et le gouvernement britannique.<\/p>\n<p>Selon Benjamin Hugues, directeur des investissements chez Camco, le GCF a allou\u00e9<b> 50 millions USD <\/b>de fonds mixte au REPP 2. En outre, ce gestionnaire de fonds collabore avec d&rsquo;autres bailleurs et des investisseurs priv\u00e9s pour mobiliser une enveloppe globale de <b>1,6 milliard USD<\/b>.<\/p>\n<h2>Renewable Energy Performance Platform 2 (REPP 2)<\/h2>\n<p>La plateforme de performance des \u00e9nergies REPP 2 se focalise sur trois principales technologies de ressources renouvelables, \u00e0 savoir le solaire, l&rsquo;\u00e9olien et l&rsquo;hydro\u00e9lectrique. Pendant sa p\u00e9riode op\u00e9rationnelle, le fonds ambitionne d&rsquo;investir dans 35 \u00e0 40 projets dans le secteur des \u00e9nergies renouvelables d\u00e9centralis\u00e9es, notamment dans les pays en d\u00e9veloppement. L\u2019initiative devrait r\u00e9duire les \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre \u00e9quivalentes \u00e0 <b>12,7 millions de tonnes de dioxyde de carbone<\/b>.<\/p>\n<p>Les fonds lev\u00e9s serviront \u00e0 fournir de mani\u00e8re substantielle une \u00e9nergie propre, fiable et abordable \u00e0 7,7 millions de personnes en Afrique. L&rsquo;approche du REPP2 favorise \u00e9galement l&rsquo;inclusion des femmes et l\u2019autonomisation dans le secteur des \u00e9nergies propres. En effet, l&rsquo;initiative pr\u00e9voit d&rsquo;investir <b>70 millions USD<\/b> dans des projets conformes aux crit\u00e8res d&rsquo;investissement de la lentille de genre 2X. De mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, la r\u00e9partition des fonds du REPP 2 se fait comme suit :<\/p>\n<ul>\n<li><b>50 %<\/b> des actifs sont consacr\u00e9s au d\u00e9veloppement de mini-r\u00e9seaux et de r\u00e9seaux sur des sites isol\u00e9s.<\/li>\n<li><b>40 %<\/b> sont d\u00e9di\u00e9s aux centrales solaires, \u00e9oliennes et hydro\u00e9lectriques de moins de 25 m\u00e9gawatts.<\/li>\n<li><b>10 %<\/b> sont r\u00e9serv\u00e9s aux syst\u00e8mes solaires domestiques.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>REPP 2 : Une \u00e9tape \u00e9volutive du REPP Facility<\/h3>\n<p>Le REPP 2 est une version am\u00e9lior\u00e9e de son pr\u00e9d\u00e9cesseur, le REPP Facility. Enti\u00e8rement financ\u00e9 par le Foreign, Commonwealth, and Development Office (FCDO), ce dispositif dispose d&rsquo;une enveloppe globale de <b>120 millions USD<\/b>. Camco souligne que <b>50 millions USD<\/b> du REPP Facility seront vers\u00e9s en fonds de contrepartie dans le REPP 2. Avec l&rsquo;investissement du GCF, la ressource mobilis\u00e9e s&rsquo;\u00e9l\u00e8ve \u00e0 <b>100 millions USD<\/b>. Cette somme servira \u00e0 s\u00e9curiser le capital et \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer des rendements appropri\u00e9s pour les investisseurs commerciaux du REPP 2.<\/p>\n<h3>Plateforme d\u2019assistance technique pour les startup africains<\/h3>\n<p>En parall\u00e8le du fonds REPP 2, Camco met en place une plateforme d&rsquo;assistance technique visant \u00e0 soutenir les <a href=\"https:\/\/capmad.com\/fr\/finance-fr\/fintech-en-afrique-de-lest-airpay-simplante-en-tanzanie\/\" target=\"_blank\" style=\"color: #eb612e\" rel=\"noopener\">porteurs de projets et entrepreneurs en Afrique<\/a>. Environ <b>30 % <\/b>de cette facilit\u00e9 d\u2019assistance s\u2019adresse sp\u00e9cifiquement aux projets dirig\u00e9s par des femmes, aux PME et aux entreprises en possession locale. Le lancement de cette plateforme est pr\u00e9vu vers le d\u00e9but de juin 2024. Le dispositif dispose d&rsquo;un site web avec adresse d\u00e9di\u00e9e et un formulaire en ligne, permettant \u00e0 tout porteur de projet de contacter Camco et d&rsquo;envoyer sa Concept Note.<\/p>\n<p>En ce qui concerne les crit\u00e8res de s\u00e9lection, le REPP 2 exige le respect des normes environnementales et sociales de la plateforme, inspir\u00e9es de celles du GCF. En mati\u00e8re de r\u00e9gulation, Camco collabore avec les gouvernements des pays prioritaires cibl\u00e9s par le REPP 2. Des discussions sont en cours entre les deux parties pour d\u00e9terminer dans quelle mesure le secteur priv\u00e9 peut acc\u00e9der aux financements verts. De plus, la plateforme d&rsquo;assistance technique dispose de m\u00e9canismes visant \u00e0 aider les gouvernements \u00e0 am\u00e9liorer la r\u00e9gulation et le cadre juridique.<\/p>\n<h2>Financement mixte : Effet levier pour la mobilisation de fonds verts<\/h2>\n<p>Les investisseurs per\u00e7oivent un risque \u00e9lev\u00e9 par rapport au rendement dans le domaine de la finance verte, surtout dans le cas des projets en Afrique subsaharienne. Cependant, Camco a d\u00e9j\u00e0 r\u00e9ussi \u00e0 mobiliser des ressources dans les m\u00eames proportions avec la premi\u00e8re plateforme, le REPP Facility. Dans l&rsquo;espoir de reproduire ce sch\u00e9ma, l&rsquo;entit\u00e9 a structur\u00e9 le fonds REPP 2 comme un financement mixte. Le dispositif de financement vert s&rsquo;appuie sur des sources de financement public, priv\u00e9 et commercial.<\/p>\n<p>Ce mod\u00e8le de financement offre une solution propice pour lever du capital prot\u00e9g\u00e9, qui sert ensuite comme un levier pour mobiliser d&rsquo;autres ressources. Cette approche permet de mobiliser des financements pour les petites et moyennes entreprises (PME) tout en assurant la confiance des investisseurs commerciaux.<\/p>\n<h3>Mod\u00e8le de tranches de capital du REPP 2<\/h3>\n<p>Camco organise le fonds REPP 2 en trois tranches de capital. L&rsquo;une de ces tranches, subordonn\u00e9e, propose des rendements inf\u00e9rieurs \u00e0 ce que d&rsquo;autres investisseurs commerciaux exigent pour un niveau de risque similaire. Cette portion d&rsquo;obligation est plac\u00e9e en priorit\u00e9 plus basse dans l&rsquo;ordre des remboursements par rapport aux deux autres tranches. En cas de d\u00e9faut financier, les d\u00e9tenteurs de tranches subordonn\u00e9es sont rembours\u00e9s apr\u00e8s les d\u00e9tenteurs de portions de capital non subordonn\u00e9es. En assumant principalement la tranche subordonn\u00e9e, le GCF contribue \u00e0 am\u00e9liorer les Retours sur Investissement (ROI) des deux autres tranches.<\/p>\n<p>Suite \u00e0 ces d\u00e9marches, Camco a la possibilit\u00e9 de collaborer avec des investisseurs plus orient\u00e9s vers le secteur commercial. Cela lui permet de n\u00e9gocier des approches avec des rendements plus significatifs et en ad\u00e9quation avec leurs objectifs. La soci\u00e9t\u00e9 vise \u00e0 mobiliser environ<b> 786 millions USD<\/b> aupr\u00e8s d&rsquo;investisseurs tiers lors de la premi\u00e8re phase. Par la suite, ce gestionnaire de fonds verts pr\u00e9voit d&rsquo;ajouter pr\u00e8s de <b>1,6 milliard USD<\/b> en compl\u00e9ment aux <b>250 millions USD<\/b> d\u00e9j\u00e0 quasiment lev\u00e9s.<\/p>\n<p>Afin d&rsquo;atteindre ces objectifs, cette entreprise de fonds verts collabore \u00e9troitement avec des banques de d\u00e9veloppement op\u00e9rant dans le secteur de la finance verte. Cette entit\u00e9 pr\u00e9voit \u00e9galement d&rsquo;\u00e9tablir des partenariats avec d\u2019autres banques locales africaines, int\u00e9ress\u00e9es par les investissements dans des entreprises actives dans l\u2019\u00e9nergie verte. Camco accompagne bien \u00e9videmment les institutions financi\u00e8res dans chaque d\u00e9marche visant l\u2019acc\u00e8s aux financements fournis par le REPP 2.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Camco vise \u00e0 mobiliser 250 millions USD dans le REPP 2 pour acc\u00e9l\u00e9rer l\u2019\u00e9lectrification en Afrique. 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