Le 17 juin 2026, le gouvernement du Burkina Faso a valid\u00e9 une feuille de route nationale sur l\u2019intelligence artificielle (IA), inscrivant officiellement cette technologie dans son agenda de transformation num\u00e9rique.\u00a0La d\u00e9cision, rendue publique le\u00a017 juin 2026, marque la premi\u00e8re structuration formelle des priorit\u00e9s nationales en mati\u00e8re d\u2019IA, avec une feuille de route port\u00e9e par les autorit\u00e9s de la Transition et pr\u00e9sent\u00e9e comme un instrument d\u2019orientation pour les administrations, les entreprises et les partenaires techniques et financiers.<\/p>\n
Cette feuille de route intervient alors que Ouagadougou cherche \u00e0 consolider les fondations de son \u00e9conomie num\u00e9rique.\u00a0La Banque mondiale a approuv\u00e9 en janvier 2024 un Projet d\u2019acc\u00e9l\u00e9ration de la transformation num\u00e9rique dot\u00e9 de\u00a0\u00a0150 millions\u00a0\u00a0de dollars\u00a0pour \u00e9tendre la connectivit\u00e9, digitaliser les services publics et renforcer les comp\u00e9tences num\u00e9riques, projet qui constitue l\u2019un des principaux v\u00e9hicules d\u2019ex\u00e9cution des ambitions digitales du pays.<\/p>\n
Le minist\u00e8re de la Transition digitale, des Postes et des Communications \u00e9lectroniques (MTDPCE) avait d\u00e9j\u00e0 fix\u00e9, lors d\u2019une revue d\u2019objectifs en f\u00e9vrier 2024, des priorit\u00e9s pour 2025 autour de la d\u00e9mat\u00e9rialisation des services, de l\u2019identification unique des citoyens et du lancement op\u00e9rationnel du projet PACT DIGITAL, adoss\u00e9 au financement de la Banque mondiale.\u00a0Ce projet a \u00e9t\u00e9 ratifi\u00e9 \u00e0 l\u2019unanimit\u00e9 par l\u2019Assembl\u00e9e l\u00e9gislative de Transition en juin 2024, confirmant la volont\u00e9 de doter l\u2019\u00c9tat d\u2019infrastructures et de plateformes num\u00e9riques capables d\u2019absorber de futurs cas d\u2019usage IA.<\/p>\n
Dans ce contexte, la nouvelle feuille de route IA joue un r\u00f4le d\u2019articulation : elle doit pr\u00e9ciser o\u00f9 et comment int\u00e9grer des solutions d\u2019apprentissage automatique dans les services publics (fiscalit\u00e9, sant\u00e9, \u00e9ducation, protection sociale), mais aussi dans les cha\u00eenes de valeur agricoles et financi\u00e8res, o\u00f9 les acteurs panafricains de la fintech et des paiements \u2013 de M-Pesa \u00e0 Flutterwave, en passant par des solutions r\u00e9gionales comme Cellulant ou Chipper Cash \u2013 exp\u00e9rimentent d\u00e9j\u00e0 des outils d\u2019IA pour la lutte contre la fraude ou le scoring de cr\u00e9dit.<\/p>\n
D\u00e8s mars 2025, une session du Conseil d\u2019administration du secteur minist\u00e9riel du MTDPCE consacr\u00e9e aux technologies \u00e9mergentes avait mis en avant les enjeux, d\u00e9fis et perspectives de l\u2019IA au Burkina Faso, en les reliant \u00e0 la couverture des \u00ab zones blanches \u00bb et \u00e0 la r\u00e9habilitation du r\u00e9seau administratif RESINA, leviers jug\u00e9s indispensables pour une administration \u00e9lectronique plus accessible.\u00a0Un bulletin de performance sur l\u2019e-gouvernement et les ODD indiquait qu\u2019\u00e0 fin 2022 la couverture 4G ne d\u00e9passait pas\u00a0\u00a041,5 %\u00a0\u00a0du territoire, illustrant la contrainte de connectivit\u00e9 qui p\u00e8se sur tout d\u00e9ploiement massif de services num\u00e9riques avanc\u00e9s.<\/p>\n
Les autorit\u00e9s cherchent en parall\u00e8le \u00e0 renforcer les comp\u00e9tences des agents publics sur les usages d\u2019IA.\u00a0En mai 2026, la Primature a organis\u00e9 \u00e0 Ouagadougou une session de renforcement des capacit\u00e9s sur l\u2019intelligence artificielle au profit du personnel de ses structures centrales, la direction de la gouvernance sociale et culturelle soulignant que l\u2019IA devient une composante incontournable du fonctionnement des administrations modernes.<\/p>\n
Du c\u00f4t\u00e9 de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me, le pays dispose d\u00e9j\u00e0 de premiers ancrages acad\u00e9miques et entrepreneuriaux.\u00a0Le Centre d\u2019Excellence Interdisciplinaire en Intelligence Artificielle pour le D\u00e9veloppement (CITADEL), bas\u00e9 au Burkina Faso, se positionne comme un hub de recherche appliqu\u00e9e et de formation en IA, avec l\u2019ambition de dynamiser une industrie locale de l\u2019IA en tenant compte des publics sous-repr\u00e9sent\u00e9s.<\/p>\n
Au-del\u00e0 de la seule question des algorithmes, la feuille de route IA burkinab\u00e8 s\u2019inscrit dans un mouvement r\u00e9gional plus large o\u00f9 plusieurs \u00c9tats, du B\u00e9nin au Maroc, ont adopt\u00e9 des strat\u00e9gies IA et m\u00e9gadonn\u00e9es pour encadrer la circulation et l\u2019exploitation des donn\u00e9es.\u00a0\u00a0Pour un pays comme le Burkina Faso, o\u00f9 la fragilit\u00e9 s\u00e9curitaire et la pression budg\u00e9taire restent fortes, la capacit\u00e9 \u00e0 mutualiser les investissements num\u00e9riques et \u00e0 s\u00e9curiser les infrastructures de donn\u00e9es est d\u00e9terminante pour la cr\u00e9dibilit\u00e9 de toute strat\u00e9gie IA.<\/p>\n
Le Premier ministre a rappel\u00e9, dans une adresse sur l\u2019\u00e9tat de la nation relay\u00e9e par le portail Digital Business Africa, que l\u2019\u00c9tat avait mobilis\u00e9\u00a0\u00a018 milliards\u00a0\u00a0de FCFA\u00a0pour la transformation num\u00e9rique entre 2023 et 2024. Celui-ci fait de la transition digitale une priorit\u00e9 budg\u00e9taire, dans un contexte de d\u00e9ficit public encore sup\u00e9rieur \u00e0\u00a06 %\u00a0du PIB en 2024.\u00a0Ces enveloppes conditionnent la capacit\u00e9 de l\u2019administration \u00e0 financer des registres de donn\u00e9es sectoriels, des plateformes d\u2019identit\u00e9 num\u00e9rique ou des projets pilotes d\u2019IA dans la sant\u00e9 et l\u2019agriculture.<\/p>\n
Les acteurs financiers et de la r\u00e9gulation, qu\u2019il s\u2019agisse de la BCEAO pour les syst\u00e8mes de paiement ou des autorit\u00e9s sectorielles en charge des t\u00e9l\u00e9coms et de la protection des donn\u00e9es, seront \u00e9galement centraux pour arbitrer entre innovation et gestion des risques, qu\u2019il s\u2019agisse de cybers\u00e9curit\u00e9, de biais algorithmiques ou de d\u00e9pendance \u00e0 des fournisseurs de cloud extra-africains.<\/p>\n
La validation de la feuille de route pose les bases, mais laisse ouvertes plusieurs questions de mise en \u0153uvre : architecture de gouvernance, articulation avec les financements PACT DIGITAL et avec les futurs plans \u00e9conomiques, capacit\u00e9 \u00e0 faire travailler ensemble administrations, universit\u00e9s (via des structures comme CITADEL) et startups r\u00e9gionales de la fintech et de la healthtech.<\/p>\n
Les priorit\u00e9s num\u00e9riques d\u00e9j\u00e0 affich\u00e9es pour 2025 (identit\u00e9 num\u00e9rique, d\u00e9mat\u00e9rialisation des proc\u00e9dures, renforcement de la connectivit\u00e9), fournissent un premier pipeline de cas d\u2019usage o\u00f9 des modules d\u2019IA pourront \u00eatre int\u00e9gr\u00e9s, par exemple pour l\u2019authentification, la d\u00e9tection d\u2019anomalies ou l\u2019automatisation du traitement de dossiers.<\/p>\n
La prochaine inflexion sera la traduction de la feuille de route en plans d\u2019action sectoriels assortis de budgets, d\u2019indicateurs et de m\u00e9canismes de suivi, afin que l\u2019IA devienne un levier concret de modernisation de l\u2019administration, de s\u00e9curisation des services financiers et d\u2019augmentation de la productivit\u00e9 agricole, plut\u00f4t qu\u2019un simple th\u00e8me de communication.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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