{"id":111948,"date":"2026-06-08T00:00:00","date_gmt":"2026-06-07T21:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.capmad.com\/a-maurice-le-centre-financier-saffirme-comme-pilier-de-croissance-au-dela-du-tourisme\/"},"modified":"2026-06-08T11:01:09","modified_gmt":"2026-06-08T08:01:09","slug":"a-maurice-le-centre-financier-saffirme-comme-pilier-de-croissance-au-dela-du-tourisme","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.capmad.com\/fr\/finance-fr\/a-maurice-le-centre-financier-saffirme-comme-pilier-de-croissance-au-dela-du-tourisme\/","title":{"rendered":"\u00c0 Maurice, le centre financier s\u2019affirme comme pilier de croissance au-del\u00e0 du tourisme"},"content":{"rendered":"

Depuis sa sortie des listes grises du GAFI et de l\u2019UE, Maurice a transform\u00e9 son centre financier en moteur de croissance: les services financiers repr\u00e9sentent environ 14 % du PIB et le Global Business plus de 8 %, tout en restant sous pression r\u00e9glementaire et concurrentielle.<\/p>\n

Un moteur de croissance devenu central<\/b><\/h2>\n

Les donn\u00e9es publi\u00e9es par la Financial Services Commission (FSC) et reprises par le d\u00e9partement d\u2019\u00c9tat am\u00e9ricain indiquent qu\u2019en\u00a02023, les activit\u00e9s financi\u00e8res et d\u2019assurance repr\u00e9sentaient pr\u00e8s de\u00a0\u00a0\u00a014 %\u00a0\u00a0\u00a0du PIB mauricien.\u00a0Dans son rapport annuel, la FSC souligne que le secteur des services financiers est devenu l\u2019un des principaux piliers de l\u2019\u00e9conomie, avec une contribution au PIB de\u00a0\u00a0\u00a013,5 %\u00a0\u00a0\u00a0et un taux de croissance estim\u00e9 \u00e0\u00a0\u00a03,9 %\u00a0\u00a0pour l\u2019ann\u00e9e\u00a02023.\u00a0\u00a0Cette mont\u00e9e en puissance confirme que le centre financier international mauricien n\u2019est plus un simple relais de diversification, mais un v\u00e9ritable vecteur de croissance \u00e0 part enti\u00e8re.<\/p>\n

Pour les d\u00e9cideurs mauriciens, l\u2019enjeu n\u2019est plus de d\u00e9montrer l\u2019existence du p\u00f4le financier, mais de savoir comment l\u2019utiliser comme levier de mont\u00e9e en gamme, d\u2019int\u00e9gration africaine et de r\u00e9silience face aux chocs externes.<\/p>\n

\u201cNous voulons consolider la place de Maurice comme centre financier international de r\u00e9f\u00e9rence, tout en r\u00e9pondant aux attentes croissantes en mati\u00e8re de transparence et de lutte contre les crimes financiers.\u201d \u2014\u00a0Extrait du positionnement officiel du Mauritius International Financial Centre,\u00a0<\/i>mauritiusifc.mu<\/a><\/p>\n

Du centre offshore \u00e0 la plateforme africaine r\u00e9gul\u00e9e<\/b><\/h2>\n

Le Mauritius International Financial Centre rappelle qu\u2019au cours des quatre derni\u00e8res ann\u00e9es, les services financiers transfrontaliers ont affich\u00e9 un taux de croissance sup\u00e9rieur \u00e0\u00a0\u00a04,5 %\u00a0\u00a0par an et emploient plus de\u00a09 900\u00a0professionnels.\u00a0La FSC estime que les services financiers repr\u00e9sentent d\u00e9sormais un pilier au m\u00eame titre que le tourisme et les TIC, ce qui marque une rupture avec le mod\u00e8le centr\u00e9 sur l\u2019industrie sucri\u00e8re et le textile des d\u00e9cennies pr\u00e9c\u00e9dentes.\u00a0Le c\u0153ur de ce mod\u00e8le reste le Global Business, qui fait de Maurice une plateforme structurante pour l\u2019investissement vers l\u2019Afrique et l\u2019Asie.<\/p>\n

Selon les autorit\u00e9s mauriciennes, le seul segment du Global Business contribue \u00e0 environ\u00a0\u00a08,4 %\u00a0\u00a0de l\u2019\u00e9conomie (pr\u00e9visions\u00a02022), en agr\u00e9gant les soci\u00e9t\u00e9s \u00e0 licence globale et les services qu\u2019elles ach\u00e8tent localement.\u00a0L\u2019hebdomadaire mauricien L\u2019Express rapporte que le secteur des services financiers employait\u00a010 473\u00a0personnes en\u00a02023, dont pr\u00e8s de la moiti\u00e9 dans le Global Business, soit un ancrage significatif dans l\u2019emploi qualifi\u00e9 local.\u00a0\u00a0Pris ensemble, ces \u00e9l\u00e9ments illustrent comment le centre financier est devenu une base industrielle de services, et non plus seulement une \u201cbo\u00eete aux lettres\u201d fiscale.<\/p>\n

Un secteur non bancaire en expansion rapide<\/b><\/h2>\n

La FSC observe que les actifs totaux des services financiers non bancaires (hors soci\u00e9t\u00e9s de Global Business et assureurs) ont progress\u00e9 de\u00a0\u00a0\u00a012 %\u00a0\u00a0\u00a0pour atteindre\u00a078,4\u00a0milliards de roupies mauriciennes en\u00a02023, signe d\u2019une profondeur croissante des activit\u00e9s de gestion d\u2019actifs, de leasing, de financement sp\u00e9cialis\u00e9 et d\u2019autres services r\u00e9gul\u00e9s.\u00a0Sur la m\u00eame p\u00e9riode 2023-2024, le r\u00e9gulateur a d\u00e9livr\u00e9\u00a01 237\u00a0nouvelles licences Global Business, contre\u00a01 087\u00a0l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente, ce qui traduit une dynamique soutenue malgr\u00e9 un contexte international plus exigeant.\u00a0\u00a0Pour les banques et les gestionnaires d\u2019actifs pr\u00e9sents \u00e0 Maurice, ces chiffres dessinent un pipeline solide de flux et de commissions r\u00e9currents.<\/p>\n

Du point de vue macro\u00e9conomique, la Banque de Maurice rel\u00e8ve que la contribution des services financiers \u00e0 la croissance reste l\u2019une des plus robustes parmi les secteurs non li\u00e9s au tourisme, ce qui limite la volatilit\u00e9 du cycle \u00e9conomique mauricien face aux chocs sur les arriv\u00e9es de visiteurs ou les cha\u00eenes de valeur manufacturi\u00e8res.<\/p>\n

R\u00e9putation, conformit\u00e9 et pression concurrentielle<\/b><\/h2>\n

Apr\u00e8s son inscription sur la liste grise du GAFI en\u00a02020, Maurice a mis en \u0153uvre un plan d\u2019action acc\u00e9l\u00e9r\u00e9, ce qui lui a permis d\u2019\u00eatre retir\u00e9e de la liste des juridictions sous surveillance renforc\u00e9e et, par ricochet, de sortir de la liste noire de l\u2019Union europ\u00e9enne, renfor\u00e7ant sa position de juridiction \u201ccompliant\u201d.\u00a0Le GAFI a confirm\u00e9 en\u00a02021\u00a0la sortie de Maurice de la liste grise apr\u00e8s v\u00e9rification sur le terrain, actant la mise \u00e0 niveau du dispositif anti-blanchiment et financement du terrorisme.\u00a0\u00a0Cette normalisation a lev\u00e9 un risque syst\u00e9mique pour le centre financier, notamment l\u2019acc\u00e8s au correspondant banking et la cr\u00e9dibilit\u00e9 aupr\u00e8s des investisseurs institutionnels.<\/p>\n

Dans un rapport d\u2019\u00e9valuation de\u00a02025, la Banque africaine de d\u00e9veloppement souligne toutefois que la mont\u00e9e en gamme du centre financier impose un renforcement continu des capacit\u00e9s de supervision et d\u2019enqu\u00eate, raison pour laquelle un projet d\u2019assistance technique TacFiC est d\u00e9ploy\u00e9 pour consolider la lutte contre les crimes financiers.\u00a0Maurice a d\u2019ailleurs cr\u00e9\u00e9 la Financial Crimes Commission en\u00a02024\u00a0afin de regrouper plusieurs agences et d\u2019am\u00e9liorer la coh\u00e9rence de la r\u00e9ponse nationale contre la corruption et le blanchiment.\u00a0\u00a0Ces \u00e9volutions montrent que la comp\u00e9titivit\u00e9 du centre financier repose autant sur la conformit\u00e9 que sur la fiscalit\u00e9.<\/p>\n

Face \u00e0 lui, Maurice affronte une concurrence plus agressive : d\u2019autres centres africains comme Kigali International Financial Centre ou Casablanca Finance City, mais aussi des juridictions de l\u2019oc\u00e9an Indien telles que les Seychelles, cherchent \u00e0 capter une partie des flux de Global Business et des nouveaux v\u00e9hicules d\u2019investissement \u00e0 impact.<\/p>\n

De la rente fiscale \u00e0 la cr\u00e9ation de valeur r\u00e9gionale<\/b><\/h2>\n

Le positionnement officiel du Mauritius IFC insiste d\u00e9sormais moins sur les seuls avantages fiscaux et davantage sur la combinaison de trait\u00e9s de non-double imposition, de protection des investissements, d\u2019un cadre juridique hybride civil\/common law et d\u2019une main-d\u2019\u0153uvre multilingue.\u00a0Dans un rapport technique de\u00a02025, le FMI rappelle que les soci\u00e9t\u00e9s de Global Business sont devenues \u201cint\u00e9grales\u201d \u00e0 l\u2019\u00e9conomie mauricienne, au point de n\u00e9cessiter une r\u00e9vision fine de leur traitement statistique dans les comptes nationaux et la balance des paiements.\u00a0\u00a0Pris ensemble, ces \u00e9l\u00e9ments signalent une transformation progressive du mod\u00e8le : du simple \u201cconduit\u201d fiscal vers une plateforme de services \u00e0 plus forte valeur ajout\u00e9e pour l\u2019investissement africain.<\/p>\n

Pour les investisseurs africains, le centre financier mauricien offre trois atouts strat\u00e9giques : une profondeur croissante des services (banque priv\u00e9e, fonds, dette priv\u00e9e, fintech r\u00e9gul\u00e9e), une stabilit\u00e9 macro et r\u00e9glementaire sup\u00e9rieure \u00e0 la moyenne r\u00e9gionale, et une capacit\u00e9 \u00e0 structurer des op\u00e9rations multijuridictionnelles avec un co\u00fbt de transaction encore comp\u00e9titif.<\/p>\n

Les angles morts \u00e0 surveiller<\/b><\/h3>\n

Derri\u00e8re ces forces, plusieurs fragilit\u00e9s demeurent :<\/p>\n

    \n
  • une forte d\u00e9pendance aux flux internationaux de Global Business, qui expose le pays aux changements de r\u00e8gles de source dans les grandes \u00e9conomies et \u00e0 la ren\u00e9gociation de trait\u00e9s fiscaux ;<\/li>\n
  • une pression croissante des normes internationales (OCDE, GAFI) qui r\u00e9duit les marges de man\u0153uvre sur la fiscalit\u00e9 pr\u00e9f\u00e9rentielle ;<\/li>\n
  • une concurrence accrue d\u2019autres hubs africains et de juridictions asiatiques pr\u00eates \u00e0 ajuster rapidement leurs offres r\u00e9glementaires.<\/li>\n<\/ul>\n

    La Banque de Maurice notait d\u00e9j\u00e0 en\u00a02023\u00a0que les efforts pour consolider le statut d\u2019International Financial Centre de r\u00e9putation de Maurice devaient s\u2019accompagner d\u2019une diversification des moteurs de croissance internes afin de limiter les risques de concentration.<\/p>\n

    \u00c0 suivre : la prochaine phase de mont\u00e9e en gamme<\/b><\/h2>\n

    Avec une contribution des services financiers \u00e0 environ\u00a0\u00a0\u00a013,5 %\u00a0\u00a0\u00a0du PIB et un secteur non bancaire dont les actifs croissent \u00e0 deux chiffres, la trajectoire actuelle fait du centre financier le principal vecteur de croissance hors tourisme.\u00a0Dans ce contexte, les prochaines \u00e9tapes \u2013 d\u00e9ploiement d\u2019outils de finance durable, int\u00e9gration des fintech r\u00e9gul\u00e9es et attractivit\u00e9 pour les gestionnaires africains \u2013 d\u00e9termineront si Maurice peut rester en t\u00eate du peloton africain des centres financiers.\u00a0\u00a0Ce diagnostic serait invalid\u00e9 par un retour durable d\u2019inqui\u00e9tudes sur la conformit\u00e9 (r\u00e9inscription sur des listes grises) ou par une \u00e9rosion rapide du pipeline de licences Global Business ; il serait au contraire confort\u00e9 si, dans les deux \u00e0 trois prochaines ann\u00e9es, les autorit\u00e9s parviennent \u00e0 maintenir la croissance du secteur autour des niveaux r\u00e9cents tout en consolidant la perception de transparence et de substance locale.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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