{"id":111796,"date":"2026-06-04T00:00:00","date_gmt":"2026-06-03T21:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.capmad.com\/economie-bleue-en-afrique-de-la-strategie-au-business-model-guide-pratique-pour-passer-a-laction\/"},"modified":"2026-06-04T13:00:48","modified_gmt":"2026-06-04T10:00:48","slug":"economie-bleue-en-afrique-de-la-strategie-au-business-model-guide-pratique-pour-passer-a-laction","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.capmad.com\/fr\/developpement-durable-fr\/economie-bleue-en-afrique-de-la-strategie-au-business-model-guide-pratique-pour-passer-a-laction\/","title":{"rendered":"\u00c9conomie bleue en Afrique : de la strat\u00e9gie au business model, guide pratique pour passer \u00e0 l\u2019action"},"content":{"rendered":"

De Nairobi \u00e0 Praia, l\u2019\u00e9conomie bleue n\u2019est plus un slogan, mais un champ d\u2019investissement structur\u00e9 par l\u2019Union africaine, la Banque mondiale, la BAD et la CEA.<\/p>\n

Pourquoi l\u2019\u00e9conomie bleue devient un terrain strat\u00e9gique pour les acteurs africains<\/b><\/h2>\n

L\u2019\u00e9conomie bleue a longtemps \u00e9t\u00e9 abord\u00e9e en Afrique \u00e0 travers le prisme de la conservation ou de la s\u00e9curit\u00e9 maritime.\u00a0\u00a0La combinaison de la pression d\u00e9mographique, de la fragilit\u00e9 des finances publiques et des chocs climatiques en fait d\u00e9sormais un terrain central pour la croissance, l\u2019emploi et la r\u00e9silience des territoires c\u00f4tiers et riverains.<\/p>\n

Selon le Programme \u00ab\u00a0Blue Economy for a Resilient Africa\u00a0\u00bb lanc\u00e9 par la Banque mondiale, l\u2019Union africaine estime que les activit\u00e9s li\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9conomie bleue g\u00e9n\u00e8rent d\u00e9j\u00e0 pr\u00e8s de\u00a0\u00a0300 milliards\u00a0\u00a0de dollars de valeur annuelle et soutiennent environ\u00a0\u00a0\u00a049 million\u00a0s\u00a0\u00a0d\u2019emplois sur le continent.\u00a0Une analyse r\u00e9cente d\u2019OceanHub Africa, s\u2019appuyant sur les travaux conjoints de la Commission de l\u2019Union africaine et du PNUD, rappelle que ce socle repose largement sur la p\u00eache, le transport maritime et le tourisme c\u00f4tier, tout en soulignant le potentiel encore sous-exploit\u00e9 de l\u2019aquaculture, de l\u2019\u00e9nergie marine, des services num\u00e9riques et du carbone bleu.\u00a0Cette base chiffr\u00e9e pose une question simple aux acteurs financiers et industriels : comment transformer un potentiel d\u00e9j\u00e0 massif mais fragment\u00e9 en portefeuilles d\u2019actifs et de projets bancables \u00e0 l\u2019\u00e9chelle r\u00e9gionale ?<\/p>\n

\u00ab\u00a0L\u2019alternative n\u2019est plus entre prot\u00e9ger les \u00e9cosyst\u00e8mes et cr\u00e9er de la valeur, mais entre organiser une \u00e9conomie bleue r\u00e9gul\u00e9e ou subir la d\u00e9gradation des stocks halieutiques, de la biodiversit\u00e9 et du capital c\u00f4tier.\u00a0\u00bb \u2014\u00a0Extrait du rapport \u00ab\u00a0Harnessing the blue economy in Central Africa\u00a0\u00bb, CEA,\u00a0<\/i>uneca.org<\/a><\/p>\n

Cadre strat\u00e9gique : de la vision continentale aux instruments r\u00e9gionaux<\/b><\/h2>\n

Avant d\u2019envisager un portefeuille d\u2019activit\u00e9s, la premi\u00e8re grille de lecture passe par le cadre strat\u00e9gique et r\u00e9glementaire. C\u2019est lui qui conditionne la visibilit\u00e9 des flux futurs, la gestion des risques et les possibilit\u00e9s de structuration financi\u00e8re.<\/p>\n

La Strat\u00e9gie africaine int\u00e9gr\u00e9e pour les mers et les oc\u00e9ans \u00e0 l\u2019horizon\u00a02050\u00a0(2050 AIM Strategy) port\u00e9e par l\u2019Union africaine vise \u00e0 \u00ab\u00a0accro\u00eetre la cr\u00e9ation de richesse \u00e0 partir des oc\u00e9ans et mers d\u2019Afrique en d\u00e9veloppant l\u2019\u00e9conomie bleue dans un environnement s\u00fbr et durable\u00a0\u00bb, en int\u00e9grant p\u00eache, transport maritime, \u00e9nergie, tourisme, biotechnologies marines et exploitation des ressources min\u00e9rales.\u00a0Les travaux de la Commission \u00e9conomique pour l\u2019Afrique (CEA) soulignent que cet agenda continental ne peut produire d\u2019effets qu\u2019\u00e0 travers des politiques nationales int\u00e9gr\u00e9es, combinant planification spatiale marine, fiscalit\u00e9 adapt\u00e9e, m\u00e9canismes de partage des b\u00e9n\u00e9fices et outils d\u2019\u00e9valuation des actifs bleus.\u00a0Ce cha\u00eenage entre niveau continental, r\u00e9gional et national est d\u00e9terminant pour tout projet priv\u00e9 cherchant \u00e0 se positionner sur des concessions, des licences ou des zones \u00e9conomiques sp\u00e9ciales.<\/p>\n

Au-del\u00e0 de la vision, plusieurs instruments r\u00e9gionaux structurent d\u00e9j\u00e0 le terrain d\u2019investissement.<\/p>\n

En Afrique de l\u2019Ouest, le programme WACA+ de la Banque mondiale, lanc\u00e9 en\u00a02026\u00a0en Mauritanie, a \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9 pour un montant initial de\u00a0212\u00a0millions de dollars, couvrant la Mauritanie et le B\u00e9nin autour de la protection c\u00f4ti\u00e8re et du d\u00e9veloppement d\u2019activit\u00e9s \u00e9conomiques durables.\u00a0La premi\u00e8re phase est cens\u00e9e contribuer \u00e0 prot\u00e9ger plus de\u00a0530000\u00a0personnes dans les zones c\u00f4ti\u00e8res expos\u00e9es et \u00e0 cr\u00e9er environ\u00a013000\u00a0emplois dans la p\u00eache, l\u2019aquaculture, le tourisme, la logistique portuaire et la restauration des \u00e9cosyst\u00e8mes.\u00a0\u00a0Ces chiffres \u00e9clairent une r\u00e9alit\u00e9 : les strat\u00e9gies bleues s\u2019incarnent de plus en plus dans des programmes multi-pays, avec des enveloppes significatives et des exigences strictes en mati\u00e8re de r\u00e9sultats.<\/p>\n

En Afrique australe, la Banque africaine de d\u00e9veloppement (BAD) met en avant le programme PROFISHBLUE, qui a soutenu une transformation des p\u00eaches et du commerce du poisson dans\u00a016\u00a0pays de la SADC.\u00a0La BAD indique que cette initiative, dot\u00e9e d\u2019une subvention de\u00a09.2\u00a0millions de dollars, a contribu\u00e9 \u00e0 porter les volumes de commerce transfrontalier du poisson \u00e0 plus de\u00a0500000\u00a0tonnes sur quatre ans, avec un impact sur plusieurs millions de personnes gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de la gouvernance, des infrastructures et de la valeur ajout\u00e9e locale.\u00a0\u00a0Ce type de projet illustre la mont\u00e9e en puissance d\u2019approches de \u00ab\u00a0corridors commerciaux bleus\u00a0\u00bb reliant production, transformation et march\u00e9s r\u00e9gionaux.<\/p>\n

Crit\u00e8res pour \u00e9valuer une opportunit\u00e9 dans l\u2019\u00e9conomie bleue<\/b><\/h2>\n

Dans ce contexte, un acteur souhaitant d\u00e9velopper une activit\u00e9 autour de l\u2019\u00e9conomie bleue en Afrique peut structurer son analyse autour de cinq crit\u00e8res principaux :<\/p>\n

    \n
  1. Alignement avec les strat\u00e9gies nationales et r\u00e9gionales<\/b>\n
      \n
    • Existence d\u2019une strat\u00e9gie nationale d\u2019\u00e9conomie bleue ou d\u2019un plan int\u00e9gr\u00e9 des zones c\u00f4ti\u00e8res et fluviales.<\/li>\n
    • Degr\u00e9 de synchronisation avec les cadres r\u00e9gionaux (AIM 2050, Abidjan Convention, SADC, IGAD, COMESA\u2026).<\/li>\n
    • Capacit\u00e9 des autorit\u00e9s \u00e0 d\u00e9livrer des droits d\u2019usage clairs (permis de p\u00eache, concessions aquacoles, baux touristiques, licences de services maritimes).<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
    • Qualit\u00e9 de la gouvernance des ressources et des donn\u00e9es<\/b>\n
        \n
      • M\u00e9canismes de contr\u00f4le des captures, lutte contre la p\u00eache illicite, suivi des stocks.<\/li>\n
      • Transparence des registres de licences et des accords d\u2019acc\u00e8s avec des flottes \u00e9trang\u00e8res.<\/li>\n
      • Disponibilit\u00e9 de donn\u00e9es environnementales et socio-\u00e9conomiques pour documenter un business plan.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
      • Acc\u00e8s aux financements concessionnels et aux partenariats techniques<\/b>\n
          \n
        • Pr\u00e9sence de programmes comme WACA+, BE4RAP ou PROFISHBLUE dans le pays ou la sous-r\u00e9gion, offrant des subventions, des garanties ou des lignes de cr\u00e9dit vertes.<\/li>\n
        • Possibilit\u00e9s de cofinancement avec la BAD, la Banque mondiale, des fonds climats ou des v\u00e9hicules sp\u00e9cialis\u00e9s dans l\u2019\u00e9conomie bleue.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
        • Potentiel de cha\u00eene de valeur et de mont\u00e9e en gamme<\/b>\n
            \n
          • Possibilit\u00e9 de passer d\u2019une exportation de produits bruts (poisson entier, vrac) \u00e0 des produits transform\u00e9s et certifi\u00e9s.<\/li>\n
          • Opportunit\u00e9s dans les services (financement, assurance, logistique, data, certification, digitalisation) au-del\u00e0 des seules activit\u00e9s extractives.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
          • R\u00e9silience climatique et acceptabilit\u00e9 sociale<\/b>\n
              \n
            • Int\u00e9gration d\u2019objectifs d\u2019adaptation (protection c\u00f4ti\u00e8re, diversification des revenus, restauration d\u2019\u00e9cosyst\u00e8mes).<\/li>\n
            • Acceptation par les communaut\u00e9s locales, partage des b\u00e9n\u00e9fices, prise en compte des enjeux de genre et de jeunesse.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n

              Trois grands terrains d\u2019activit\u00e9 : p\u00eaches et aquaculture, tourisme c\u00f4tier, services et infrastructures<\/b><\/ol>\n

              Plut\u00f4t que de dresser un catalogue exhaustif, il est plus utile de comparer trois terrains o\u00f9 les signaux d\u2019investissement se mat\u00e9rialisent d\u00e9j\u00e0 \u00e0 l\u2019\u00e9chelle continentale.<\/p>\n

              1. P\u00eaches, aquaculture et transformation : le c\u0153ur historique<\/b><\/h3>\n

              Le manuel de politique sur l\u2019\u00e9conomie bleue en Afrique publi\u00e9 par la CEA rappelle que la p\u00eache artisanale et industrielle demeure la principale composante de l\u2019\u00e9conomie bleue pour de nombreux \u00c9tats, tout en \u00e9tant l\u2019un des segments les plus vuln\u00e9rables \u00e0 la surexploitation et au changement climatique.\u00a0La fiche projet de la BAD sur PROFISHBLUE d\u00e9crit une approche int\u00e9gr\u00e9e couvrant la planification de la conservation, les strat\u00e9gies de p\u00eache, les infrastructures de transformation et de commercialisation, ainsi que la normalisation r\u00e9gionale pour faciliter le commerce intrar\u00e9gional.\u00a0Ces r\u00e9f\u00e9rences convergent sur deux leviers : la standardisation r\u00e9gionale et la mont\u00e9e en gamme vers des produits transform\u00e9s certifi\u00e9s.<\/p>\n

              Pour un op\u00e9rateur ou un investisseur, ces constats sugg\u00e8rent plusieurs axes pratiques :<\/p>\n

                \n
              • S\u2019adosser \u00e0 un programme existant (PROFISHBLUE, WACA+, initiatives nationales) afin de mutualiser les \u00e9tudes, les infrastructures de base et les m\u00e9canismes de gestion des risques.<\/li>\n
              • D\u00e9velopper des unit\u00e9s de transformation \u00e0 proximit\u00e9 des zones de d\u00e9barquement, appuy\u00e9es sur des normes de qualit\u00e9 r\u00e9gionales pour cibler les march\u00e9s urbains et les exportations.<\/li>\n
              • Financer ou op\u00e9rer des solutions de froid, de logistique et de financement de stock, souvent absentes ou sous-dimensionn\u00e9es sur les littoraux.<\/li>\n<\/ul>\n

                La contrepartie est une exposition forte aux risques de gouvernance (capture de rentes, licences opaques, concurrence de flottes \u00e9trang\u00e8res) et de ressource (d\u00e9gradation des stocks). Sans transparence minimale sur les droits d\u2019acc\u00e8s et un dispositif de suivi, l\u2019asym\u00e9trie d\u2019information p\u00e9nalise l\u2019investisseur local.<\/p>\n

                2. Tourisme c\u00f4tier et nature-based solutions : nuancer l\u2019app\u00e9tit pour le \u00ab\u00a0sun, sand and sea\u00a0\u00bb<\/b><\/h3>\n

                Les analyses de la CEA sur l\u2019\u00e9conomie bleue en Afrique orientale soulignent que la d\u00e9pendance au tourisme \u00ab\u00a0soleil, plage, mer\u00a0\u00bb expose fortement les \u00e9conomies insulaires et c\u00f4ti\u00e8res aux chocs externes, comme l\u2019a montr\u00e9 la crise sanitaire r\u00e9cente, mais que les mod\u00e8les int\u00e9grant la conservation (aires marines prot\u00e9g\u00e9es, mangroves, r\u00e9cifs) et la participation communautaire am\u00e9liorent la r\u00e9silience des revenus.\u00a0OceanHub Africa insiste sur la n\u00e9cessit\u00e9 de passer de projets touristiques enclav\u00e9s \u00e0 des mod\u00e8les d\u2019\u00e9cotourisme, de plong\u00e9e, de restauration de r\u00e9cifs et de mangroves, qui g\u00e9n\u00e8rent des revenus \u00e0 partir de la biodiversit\u00e9 tout en renfor\u00e7ant le capital naturel.\u00a0Les investisseurs touristiques se trouvent de plus en plus confront\u00e9s \u00e0 des exigences d\u2019impact mesurable, condition pr\u00e9alable \u00e0 l\u2019acc\u00e8s aux capitaux climats et aux labels internationaux.<\/p>\n

                Les pistes op\u00e9rationnelles incluent :<\/p>\n

                  \n
                • Des concessions \u00e9cotouristiques ancr\u00e9es dans des aires marines prot\u00e9g\u00e9es ou des r\u00e9serves de biosph\u00e8re, articul\u00e9es \u00e0 des programmes de restauration (coraux, mangroves, herbiers marins).<\/li>\n
                • Des partenariats public-priv\u00e9 pour la gestion de sites c\u00f4tiers, combinant billetterie, services, redevances vertes et suivi scientifique.<\/li>\n
                • Des mod\u00e8les de \u00ab\u00a0reef credit\u00a0\u00bb ou de \u00ab\u00a0blue carbon\u00a0\u00bb adoss\u00e9s \u00e0 la s\u00e9questration de carbone par les \u00e9cosyst\u00e8mes c\u00f4tiers, en lien avec des march\u00e9s volontaires.<\/li>\n<\/ul>\n

                  L\u2019enjeu critique reste la qualit\u00e9 de la gouvernance fonci\u00e8re et c\u00f4ti\u00e8re : sans clart\u00e9 sur les droits, les communaut\u00e9s et les acteurs priv\u00e9s se retrouvent en concurrence frontale, avec un risque \u00e9lev\u00e9 de contestation sociale et politique.<\/p>\n

                  3. Services, infrastructures et finance bleue : la couche souvent invisible<\/b><\/h3>\n

                  Le programme PROBLUE de la Banque mondiale d\u00e9crit une approche globale de l\u2019\u00e9conomie bleue, allant de la lutte contre la pollution plastique \u00e0 la promotion de l\u2019aquaculture durable, et soutient la pr\u00e9paration de projets ainsi que des instruments financiers comme les obligations bleues.\u00a0La CEA, \u00e0 travers son \u00ab\u00a0Policy Handbook\u00a0\u00bb, identifie les services maritimes, la recherche, la data, l\u2019assurance et les instruments financiers th\u00e9matiques comme des piliers structurants d\u2019un \u00e9cosyst\u00e8me bleu, m\u00eame lorsqu\u2019ils restent sous-repr\u00e9sent\u00e9s dans les statistiques sectorielles classiques.\u00a0Cet angle ouvre la porte \u00e0 des mod\u00e8les d\u2019affaires moins d\u00e9pendants de la propri\u00e9t\u00e9 directe de ressources naturelles : plateformes num\u00e9riques de suivi des captures, solutions d\u2019assurance index\u00e9es sur les al\u00e9as climatiques, services de certification ou de notation d\u2019actifs bleus.<\/p>\n

                  Sur le plan financier, l\u2019exp\u00e9rience des obligations bleues souveraines et quasi-souveraines dans des \u00c9tats insulaires africains a d\u00e9j\u00e0 cr\u00e9\u00e9 une courbe d\u2019apprentissage en mati\u00e8re de structuration, de reporting et de gouvernance, que des \u00e9metteurs continentaux peuvent mobiliser pour financer des ports verts, des flottes plus efficaces ou des infrastructures c\u00f4ti\u00e8res r\u00e9silientes.<\/p>\n

                  Construire une feuille de route : s\u00e9quencer plut\u00f4t que tout faire \u00e0 la fois<\/b><\/h2>\n

                  \u00c0 partir de ces blocs, un guide pratique pour un acteur africain \u2013 banque, investisseur, op\u00e9rateur industriel ou start-up \u2013 peut ressembler \u00e0 un s\u00e9quen\u00e7age plut\u00f4t qu\u2019\u00e0 une diversification tous azimuts.<\/p>\n

                    \n
                  1. Cartographier le cadre et les programmes actifs<\/b>\n
                      \n
                    • Identifier les strat\u00e9gies nationales d\u2019\u00e9conomie bleue, les plans c\u00f4tiers et les cadres r\u00e9gionaux applicables.<\/li>\n
                    • Cartographier les projets soutenus par la BAD, la Banque mondiale, la CEA ou d\u2019autres partenaires (WACA+, PROFISHBLUE, BE4RAP, etc.) et les guichets de financement associ\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
                    • Choisir une cha\u00eene de valeur prioritaire<\/b>\n
                        \n
                      • P\u00eache\/aquaculture et transformation, tourisme et conservation, services logistiques et financiers, data et monitoring, \u00e9nergie et carbone bleu.<\/li>\n
                      • \u00c9valuer les compl\u00e9mentarit\u00e9s avec des activit\u00e9s d\u00e9j\u00e0 ma\u00eetris\u00e9es (agroalimentaire, logistique, cr\u00e9dit agricole, assurance, num\u00e9rique\u2026).<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
                      • Structurer un pipeline de projets bancables<\/b>\n
                          \n
                        • D\u00e9marrer par des \u00ab\u00a0extensions bleues\u00a0\u00bb de m\u00e9tiers existants : extension de cr\u00e9dit aux coop\u00e9ratives de p\u00eache, assurance param\u00e9trique pour les communaut\u00e9s c\u00f4ti\u00e8res, digitalisation de la tra\u00e7abilit\u00e9.<\/li>\n
                        • Concevoir des projets phares \u00e9ligibles \u00e0 des instruments de dette ou de blended finance, adoss\u00e9s \u00e0 des indicateurs d\u2019impact mesurables (protection c\u00f4ti\u00e8re, restauration d\u2019habitats, emplois d\u00e9cents, participation des femmes et des jeunes).<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
                        • G\u00e9rer le risque de gouvernance et de soutenabilit\u00e9<\/b>\n
                            \n
                          • Int\u00e9grer des clauses de transparence sur les licences et les flux financiers dans les contrats avec les autorit\u00e9s.<\/li>\n
                          • S\u2019aligner sur des standards internationaux de reporting environnemental et social, afin de s\u00e9curiser l\u2019acc\u00e8s aux capitaux internationaux et d\u2019anticiper les exigences r\u00e9glementaires.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n

                            Point de tension : entre rh\u00e9torique bleue et transformation r\u00e9elle<\/b><\/ol>\n

                            Les observateurs soulignent une tension persistante entre la multiplication des strat\u00e9gies, conf\u00e9rences et programmes, et la lenteur de la transformation r\u00e9elle des \u00e9conomies c\u00f4ti\u00e8res.<\/p>\n

                            OceanHub Africa rel\u00e8ve que malgr\u00e9 la reconnaissance de l\u2019\u00e9conomie bleue dans l\u2019Agenda 2063 et les cadres continentaux, la plupart des pays n\u2019ont pas encore d\u00e9ploy\u00e9 de feuilles de route op\u00e9rationnelles assorties de m\u00e9canismes de financement clairs et d\u2019objectifs v\u00e9rifiables \u00e0 moyen terme.\u00a0Une \u00e9tude acad\u00e9mique sur la gouvernance de l\u2019\u00e9conomie bleue en Afrique met en \u00e9vidence que beaucoup d\u2019\u00c9tats n\u2019ont pas finalis\u00e9 de strat\u00e9gies int\u00e9gr\u00e9es ni de plans d\u2019action, ce qui freine la dynamique envisag\u00e9e par la 2050 AIM Strategy et l\u2019Agenda 2063.\u00a0\u00a0Cette dissociation entre discours et ex\u00e9cution est au c\u0153ur du risque de r\u00e9putation et de performance pour les investisseurs : un projet peut cocher toutes les cases \u00ab\u00a0bleues\u00a0\u00bb sur le papier, mais rester prisonnier d\u2019un environnement institutionnel inachev\u00e9.<\/p>\n

                            Dans le m\u00eame temps, la mont\u00e9e des risques climatiques, l\u2019\u00e9rosion c\u00f4ti\u00e8re, la pression d\u00e9mographique et la comp\u00e9tition g\u00e9opolitique sur les ressources marines resserrent les marges de man\u0153uvre. Les acteurs qui attendent un cadre \u00ab\u00a0parfait\u00a0\u00bb risquent d\u2019entrer trop tard sur des segments d\u00e9j\u00e0 capt\u00e9s par des op\u00e9rateurs internationaux, tandis que ceux qui se pr\u00e9cipitent sans architecture de gouvernance solide s\u2019exposent \u00e0 des risques r\u00e9glementaires, sociaux et environnementaux \u00e9lev\u00e9s.<\/p>\n

                            Ce qui pourrait faire bouger la donne dans les prochaines ann\u00e9es<\/b><\/h2>\n

                            Plusieurs \u00e9volutions sont susceptibles de reconfigurer les conditions d\u2019entr\u00e9e et de succ\u00e8s des activit\u00e9s li\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9conomie bleue en Afrique :<\/p>\n

                              \n
                            • Standardisation des m\u00e9thodologies de valorisation des actifs bleus<\/b>\u00a0: la diffusion d\u2019outils comme les bo\u00eetes \u00e0 outils de valorisation de l\u2019\u00e9conomie bleue port\u00e9es par les organisations r\u00e9gionales pourrait r\u00e9duire l\u2019asym\u00e9trie d\u2019information entre \u00c9tats, investisseurs et communaut\u00e9s, et rendre plus lisibles les risques et les rendements.<\/li>\n
                            • Mont\u00e9e en puissance de la finance th\u00e9matique<\/b>\u00a0: l\u2019extension des obligations bleues, des fonds climats c\u00f4tiers et des v\u00e9hicules de blended finance d\u00e9di\u00e9s cr\u00e9era un march\u00e9 plus profond pour les projets align\u00e9s sur des indicateurs d\u2019impact coh\u00e9rents.<\/li>\n
                            • Renforcement de la r\u00e9gulation r\u00e9gionale des p\u00eaches et des services maritimes<\/b>\u00a0: des accords plus stricts sur les quotas, la lutte contre la p\u00eache INN et la transparence des accords d\u2019acc\u00e8s pourraient r\u00e9\u00e9quilibrer la distribution de valeur au profit des acteurs africains.<\/li>\n
                            • Num\u00e9risation des cha\u00eenes de valeur<\/b>\u00a0: la g\u00e9n\u00e9ralisation de solutions de tra\u00e7abilit\u00e9, de paiement, d\u2019assurance et de monitoring des risques climatiques permettra de r\u00e9duire les co\u00fbts de transaction et de bancariser des segments aujourd\u2019hui consid\u00e9r\u00e9s comme trop informels.<\/li>\n<\/ul>\n

                              La trajectoire de l\u2019\u00e9conomie bleue africaine d\u00e9pendra en grande partie de la capacit\u00e9 des \u00c9tats et de leurs partenaires \u00e0 transformer des visions ambitieuses en cadres ex\u00e9cutoires, et de celle des op\u00e9rateurs priv\u00e9s \u00e0 se positionner sur des activit\u00e9s cr\u00e9atrices de valeur ajout\u00e9e locale tout en pr\u00e9servant le capital naturel. Les signaux actuels \u2013 strat\u00e9gies continentales, programmes r\u00e9gionaux, premi\u00e8res innovations financi\u00e8res \u2013 fournissent un squelette ; sa consolidation passera par la multiplication de projets d\u00e9monstrateurs et d\u2019architectures de gouvernance \u00e9prouv\u00e9es.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                              De Nairobi \u00e0 Praia, l\u2019\u00e9conomie bleue n\u2019est plus un slogan, mais un champ d\u2019investissement structur\u00e9 par l\u2019Union africaine, la Banque mondiale, la BAD et la CEA.\u2026<\/span><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":111798,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[7953],"tags":[],"location":[7949],"class_list":["post-111796","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-developpement-durable-fr","location-afrique-fr"],"acf":[],"yoast_head":"\n\u00c9conomie bleue en Afrique : de la strat\u00e9gie au business model, guide pratique pour passer \u00e0 l\u2019action<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta 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